從我國醫(yī)藥中間體行業(yè)的發(fā)展歷史來看，經(jīng)過近30年的發(fā)展時間，醫(yī)藥中間體已經(jīng)由一個化工行業(yè)的小分支發(fā)展成為產(chǎn)值數(shù)十億元的新興行業(yè)，其市場競爭也愈加激烈。
據(jù)了解，在醫(yī)藥中間體行業(yè)發(fā)展初期，因投資較小、回報率高，醫(yī)藥中間體企業(yè)如雨后春筍般崛起，特別是在浙江、臺州、南京等有著發(fā)展醫(yī)藥中間體有利條件的地區(qū)發(fā)展尤為迅猛。
目前，隨著醫(yī)藥市場格局的變化，以及市場上新型藥物的產(chǎn)量有限，醫(yī)藥中間體行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的難度越來越大，傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭也越來越激烈，醫(yī)藥中間體行業(yè)利潤迅速下降，對此，醫(yī)藥中間體企業(yè)如何發(fā)展成為一道不得不思考的難題。
業(yè)內(nèi)認為，或許可以從技術、影響力、轉(zhuǎn)型等方面出發(fā)，形成企業(yè)自身的競爭力優(yōu)勢，從而在市場上脫穎而出。
在技術方面，主要是指改進技術，節(jié)約成本。據(jù)悉，醫(yī)藥中間體的工藝路線長，反應步驟多，溶劑使用量大，技術改進潛力較大。
例如，可使用價值較低的原料代替價值較高的原料，如在氨噻肟酸生產(chǎn)中使用代替液溴、在生產(chǎn)中使用硫氰酸銨代替硫氰酸鉀(鈉)等。
另外，也可以使用單一溶劑代替反應過程中的不同溶劑，對酯類產(chǎn)品水解生成的醇進行回收等。
在影響力方面，主要是形成自己的特色產(chǎn)品，提高業(yè)內(nèi)影響力。據(jù)了解，由于我國醫(yī)藥中間體行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重，如果企業(yè)能打造自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，必然能在市場上更占據(jù)優(yōu)勢。
在轉(zhuǎn)型方面，目前，隨著國內(nèi)環(huán)保要求趨嚴，資源向高附加值產(chǎn)業(yè)傾斜，并且隨著環(huán)保成本的提升，轉(zhuǎn)型成為醫(yī)藥中間體企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不得不思考的問題。
建議醫(yī)藥中間體企業(yè)向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上延伸將自己使用的主要原料轉(zhuǎn)為自行生產(chǎn)，這樣可以進一步降低成本，同時對于一些特殊原料，可以起到避免關鍵原料壟斷的作用。
業(yè)內(nèi)表示，向下延伸即將醫(yī)藥中間體直接合成原料藥，可以進一步提高產(chǎn)品的附加值，同時將產(chǎn)品直接銷售給制藥公司。值得注意的是，向下游延伸投資較大，同時對生產(chǎn)技術要求較高，還要與原料藥的使用廠家保持良好的關系?？偟膩砜?，龍頭企業(yè)或?qū)@得更多競爭優(yōu)勢。
另外，研發(fā)對于中間體行業(yè)具有重要意義，當前我國醫(yī)藥中間體行業(yè)對研發(fā)的重視程度普遍較低。因此在技術要求不斷提升的大環(huán)境中，具有強勁研發(fā)實力的高效研發(fā)型企業(yè)將脫穎而出，而不具備研發(fā)能力的中小型企業(yè)或被市場淘汰，未來行業(yè)集中度將進一步提升，從中、低端發(fā)展階段向更高的階段發(fā)展。
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